Comment puis-je optimiser une chaîne d’approvisionnement de bout en bout afin d’entrainer une croissance organique ?

La plupart des processus de planification de la chaîne d'approvisionnement sont aujourd'hui déconnectés et disjoints, existant dans les silos organisationnels et technologiques. La plupart consistent en plusieurs systèmes et plusieurs bases de données. Comme l'a dit un cadre de la chaîne d'approvisionnement: « Non seulement nous ne nous intégrons pas bien avec nos partenaires de la chaîne d'approvisionnement, mais nous ne nous intégrons pas bien avec nous-mêmes. »  En fait, une étude comparative menée par Supply Chain Digest a constaté que 83% des cadres de la planification décrivent leur environnement de planification comme mal ou moyennement l intégrés.

 

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