→ADI se enfrentaba a un ambicioso proyecto para transformar su red logística. Utilizando la solución de ToolsGroup, la compañía mejoró el rendimiento de su supply chain.
Allopneus.com
→Allopneus.com optimiza el inventario y mejora la competitividad con ToolsGroup.
Amara
→Amara, enfrentándose a un entorno MRO, quería reducir su inventario y la obsolescencia de sus productos al tiempo que mejoraba los niveles de servicio al cliente.
Amplifon
→La supply chain de Amplifon es altamente compleja. La compañía perdió la visibilidad de su inventario, pero SO99+ les ayudó a ganar, nuevamente, la visibilidad de su red.
Bellota
→La supply chain de Bellota debía gestionar cada vez más SKUs. Para mejorar su gestión, introdujeron un nuevo KPI: la tasa de disponibilidad. Descubre su historia.
Cerealis
→Complejidad, dinamismo y volatilidad: los ingredientes para la transformación de la supply chain de Cerealis
Eurofred
→Descubre cómo Eurofred mejoró sus niveles de servicio al cliente al mismo tiempo que conseguía un mayor control de su inventario.
Fabricante de Automoción líder en el mercado
→La Planificación de Inventarios Reduce Drásticamente los Pedidos Urgentes
Fabricante internacional de aceite
→Mejora de disponibilidad de producto y reducción de stocks y costes
Franke
→El crecimiento de Franke dio como resultado una cadena compleja no optimizada. El forecast probabilístico de ToolsGroup consiguió ayudar a la compañía a superar sus retos.
Granarolo
→Granarolo necesitaba optimizar sus inventarios y aumentar la visibilidad de su demanda, en un entorno caracterizado por la corta vida de los productos y por presión promocional.
Grupo Gallo
→Gallo se enfrentaba a un entorno empresarial cambiante, tanto interno como externo, por lo que decidieron acudir a Toolsgroup para cambiar su supply chain.
Gruppo Giovannini
→El negocio de distribución de electrónica es muy competitivo. En este contexto, Giovannini necesitaba equilibrar de manera óptima el capital de trabajo y sus niveles de servicio.
Harrington
→Harrington Plastics ya no depende de la casualidad para realizar forecasts fiables, y mejorar la integración y la visibilidad en su red.
Hero
→Hero acudió a ToolsGroup para automatizar la planificación end-to-end de su supply chain y mejorar varios objetivos de negocio.
KIKO Milano
→El espectacular crecimiento de KIKO aumentó la complejidad de su gestión dentro del mercado de cosméticos, altamente competitivo y en constante evolución. SO99+ acudió al rescate.
Lennox
→Lennox se enfrentó al reto de ampliar su red de distribución en América del Norte y, al mismo tiempo, hacer la transición a un modelo hub-and-spoke.
Melitta
→La tecnología que utilizaba Melitta no era suficiente para soportar sus procesos S&OP. La compañía pasó por un proceso de transformación para ser más eficientes.
Mitsubishi Electric
→Mitsubishi Electric Europe necesitaba tener los niveles de inventario bajo control. La compañía buscaba reducir el inventario y conseguir niveles de servicio iguales o superiores.
Multinacional energética y petroquímica
→La multinacional quería iniciar un proyecto para mejorar los niveles de servicio de sus productos. La compañía sabía que no sería fácil, así que decidió acudir a ToolsGroup.
O2
→En esta era de rápida evolución en el ámbito de las telecomunicaciones, O2 reconoció la necesidad de evolucionar no sólo su negocio sino también sus sistemas.
Polaris
→La cadena de suministro de Polaris va a toda velocidad con la planificación automatizada de ToolsGroup.
Pompea
→El negocio de Pompea se volvió cada vez más complejo, con la necesidad de calcular el mix correcto de stock. La planificación manual ya no era aceptable.
Pyrénées
→Planificación digital: mejor disponibilidad de producto con menos stock
Spar Gran Canaria
→Spar Gran Canaria se enfrentaba a restricciones de distribución de sus proveedores. Es por ello que la compañía tuvo que cambiar su proceso de planificación de stocks.
The Absolut Company
→Absolut crecía rápidamente y la complejidad de sus procesos aumentaba. Con la previsión y la planificación de la producción realizada por un planificador, necesitaban la ayuda de SO99+.
Thule
→La demanda estacional e intermitente de Thule llevó a la compañía a buscar una solución centralizada y automatizada que les ayudara a ser más competitivos.